Arbre de Noel

Une tactique au nom évocateur ! L'arbre de Noel ! En fait, il s'agit d'un 4-3-2-1 mais la forme de ce schéma peu répandu évoque en effet un sapin !

Il s'agit d'une organisation plutôt pratiqué par quelques équipes italiennes dans le calcio, un temps le Milan AC d'Ancelotti ou la Roma de Spaletti.

Le championnat italien a perdu incontestablement en qualité technique depuis quelques années, de nombreux joueurs créatifs se sont tournés vers la liga en Espagne, dernier nom célèbre en date, le brésilien Kaka transféré l'été dernier du Milan au Real Madrid. Les équipes italiennes, héritières du catenaccio (célèbre système défensif) sont omnibulées par le contrôle stratégique du milieu de terrain et la possession du ballon, tant pis pour le spectacle.

Ainsi ce schéma favorise en particulier 3 milieux à vocation défensive, chargés d'étouffer les milieux adverses et de maintenir un pressing assez haut.

Ce système s'inspire donc d'un principe stratégique emprunté aux jeux d'échecs : la conquête du centre de l'échiquier ou donc du rectangle vert !

En revanche, si l'entraineur employant ce schéma constatera une forte augmentation du pourcentage de possession du ballon (entre 60 et 65%), le principal inconvénient de ce système est le manque de créativité et d'espace pour seulement 3 joueurs à vocation offensive.

Au premier plan, un attaquant en pivot qui devra lutter seul contre les défenseurs centraux pour se créer des occasions, il est recommandé d'employer un joueur très physique (force), bon joueur dans le domaine arérien, excellent finisseur et si possible un bon technicien. (exemple : Ibrahimovic) Vous l'aurez compris, inutile d'employer ce système si vous comptez pas dans votre effectif un attaquant de cet accabit.

2 joueurs créatifs seulement dans cette formation, autant dire qu'il est nécessaire qu'ils soient particulièrement bon pour se créer des espaces (dribble), fort en frappe de loin et endurant pour constamment alimenter les incursions offensives.

La fameuse ligne de 3 milieux axiaux alignés dont le principal attrait sera de proposer une forte activitée au milieu pour couvrir tous les espaces et fermer le jeu. Au centre, utilisé le plus technique, une sorte de meneur de jeu en retrait type Andrea Pirlo (Milan Ac) ou David Pizzaro (Roma) qui pourra transmettre de bons ballons aux 3 joueurs offensifs. De chaque coté, 2 joueurs physiques et agressifs, veillez à positionner les joueurs sur leur bon pied, un gaucher sur le coté gauche et un droitier sur le coté droit.

Enfin la défense est assez classique, 4 joueurs sur la même ligne, cependant à la différence de certains schémas, il est essentiel ici que les 2 défenseurs latéraux soient très offensifs pour contre-attaquer et venir prendre les couloirs pour centrer et mobiliser les défenseurs adverses. Là aussi, il est déconseillé d'employer ce système, si votre équipe ne compte pas dans ses rangs des latéraux de classe mondiale : puissant, endurant, technique, dribbleur et bonne qualité de centre et particulièrement intelligent sur le placement.

Pour utiliser ce schéma dans FM 2010 :4-3-2-1 arbre de noel

Nota bene : Ce système est évidemment très axial et déplait aux amateurs du beau jeu comme Christian Gourcuff (Lorient) qui privilégie le 4-4-2 et les dédoublements sur les ailes.

Vous remarquerez que le plus célèbre utilisateur de ce système n'est pas italien mais n'est autre qu'Aimé Jacquet avec l'équipe de France 98 championne du monde !

Souvenez vous de Blanc-Dessailly en charnière centrale devant Barthez, de Lizarazu et Thuram sur les cotés, Deschamps épaulé de Petit (ou Boghossian) et Karembeu (ou Vieira) au milieu, Zidane et Djorkaeff en offensifs très libre et enfin Guivarc'h ou Dugarry seul en pointe.

Et si vous vous rappelez des résultats de cette équipe, vous noterez une solidité défensive inégalé à ce niveau, une possession de balle énorme, gage de sécurité mais une attaque peu prolifique car peu de buts furent inscrits par le buteur en situation de jeu, mais plutôt des buts sur coups de pieds arrétés, en contre ou  des frappes de loin.